Це керівництво по комплексній моделі розвитку лідера в організації. Тут ви отримаєте відповіді на питання: чим лідеру займатися кожен день? Як контролювати підлеглих, коли делегувати, а коли не зводити очей? Основні вимоги до лідера організації, вміння працювати із співробітниками, способи розвитку і різні стилі влади - всі ці моделі ви знайдете в книзі в простому, зрозумілому і цікавому викладі. Книга побудована за принципом наростання складності: спочатку фундамент, потім базові навички, ще пізніше - навички найбільш високого рівня для керівників.

Матеріали цієї книги не раз слугували ефективним інструментом підвищення результатів роботи компаній в Росії, Україні, Казахстані, а також в США і Західній Європі. У ході консалтингових проектів і коуч-сесій керівники регулярно використовують роздавальні брошури тренінгу, який ліг в основу цієї книги, як настільне керівництво до дії. І ось, нарешті Френк Пьюселік і Олександр Сударкін пропонують вам цю інформацію з доповненнями і практичними прикладами, у вигляді окремої, об'ємної і цікавої книги. Це перший розділ матеріалів Системи Менеджменту Френка Пьюселіка.