Книга показує, що лідером організації стати можливо, потрібно лише знати, якими кроками йти до цієї мети. З усього різноманіття теорій і методів тут представлені практичні кроки і техніка розвитку найбільш важливих для керівника навичок. Управління підлеглими, прийняття рішень і делегування повноважень - все це розкладено в прості і зрозумілі схеми. Становлення лідера - явище не одномоментне, і три кола лідерства символізують три області розвитку навичок керівника:
В основі книги - досвід автора в області управлінського консультування і організаційного розвитку, керівника консалтингового управління однієї з відомих на пострадянському просторі консалтингових компаній. Запропоновані інструменти були неодноразово перевірені в процесі реалізації консалтингових проектів у компаніях виробничої, логістичної, IT-сфери, а також у рітейлі - магазині роздрібної торгівлі.
Прочитавши книгу, Ви побачите простий, зрозумілий і докладний шлях становлення лідера організації.
